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首都頻繁に歩み寄ったLED企業は、相補的な利点の獲得を通じて事業を行いたい

Jun 21, 2017

今年の初めに、LEDスタジアムライトの多くは、現在のLEDディスプレイ業界が静かに深刻な変化を受けていることを明確に見ることができる業界を表示し、漸進的な資本、技術、競争の第二段階業界の濃度が徐々に市場から撤退、低レベルの企業が増加している、大企業は徐々に市場の動向を支配し始めた。 この傾向のバックポイントは、コントラスト現象は私たちの前に現れました:LEDスタジアム照明ディスプレイ業界は、大企業で自分自身を救うことができない資本の事前カーニバルでは、資本の買収の饗宴を楽しむことができる、ドア。 M \ u0026祝宴では、LEDディスプレイ産業盛んなシーンは本当に何かあなたはbackpfrontp合併と買収波の現象を通じて今年は外界が幻想を生成する傾向があることを懸念して:? 現在のLEDトンネル照明業界の状況は、優れた、繁栄、繁栄な発展、カーニバルは、キャッチアップする主要なディスプレイの優れたビジネス開発の機会をもたらし、国内経済の活気のある産業のダイナミズムを反映しています。 実際には、世界経済の緩やかな回復、国内のマクロ経済の冷たい、国内景気の低迷、投資の大きな環境と弱い消費者の需要、LEDの競技場の照明業界は、弱い市場需要の同じ顔、生産能力過去と比較して、余剰の問題は、全体的な市場は、比較的多くのLEDは、ディスプレイ業界の製造業者と流通業者は、巨大な困難と圧力に直面しています。 LEDディスプレイ業界の混乱と激しい競争、市場の利益は、徐々に限界利益に向かって薄くなっているように、競争に参加するために、あまりにも多くの良い、非常に多くの企業が主要な戦略的新興産業として中国のLED産業以来、 現在の産業現象、景気低迷からバックPfrontpが、ますます狂ったカーニバルの資本、なぜですか? 我々はすべて知っているように、高出力LED洪水照明製品の同質性とエントリへの低い障壁は、それは異なる開発目的の急速な拡大によって到達することは困難ですしたがって、買収ベースのエピタキシャル成長は、相互に補完する強力な組み合わせにより、企業の資本、技術、リソースを活用しています。 資本の買収によってエンタープライズ企業はいいえに設定されないことがあります。買収、合併、買収の結果に対する期待が高いことがよくありますが、1 + 1を意味するものではありません。 2. 2015年のLEDテニスコートライトは業界の資本の獲得を勝ち取ったので、業界の多くの人々も徐々に成長していく企業を見たが、実際には企業の合併買収として期待されていたか、テストする。 backpfrontp我々は合併や買収を否定するつもりはないが、気球のような外的拡大などの合併や買収の後ろに注意を払い、肉体的支援がなければ針葉樹を徐々に広げていく。そして、熱狂的な合併が悲劇的な敗北。 backpfrontpここで2015年のLEDハイベイライトを見てみると、業界の資本金が表示されます。ケース\ u0026 hellip; \ u0026 hellip; バックプレシャスリヤド株式とリバース李鳳技術有限公司と北京文化カイ李ジンシャンの現金取得の発行を意図したジン翔李風水文化レイアウトの文化メディアbackpfrontp 1月4日の夕方リリースのリストラ計画の借り手890万人の提案テクノロジー株式会社、各株式の100%、約8億9000万元の総取引額、およびマッチングファンドを調達する。 backpfrontp発表、Li Feng文化に焦点を当てた文化とテクノロジー産業は、デジタル文化体験や新興文化産業、文化観光やその他の新しいフォーマット、創造的デザイン、文化芸術機器、システムインテグレーション、統合ソリューションのための概念計画を提供することに全力を尽くしています。エンターテイメント機器の開発、製造、販売を高水準で行ってきました。 そして、Gluxは、文化芸術、統合サービスプロバイダの設計、視覚効果と技術機器のための創造的な視覚効果を提供することです、主なビジネスは、舞台芸術、テレビバラエティショー、展示会、エンジニアリングと技術サービスの効果。 Liardは、この契約は、企業のマーケティング能力と包括的な競争力を強化し、アンチリスク能力と持続可能な管理能力を向上させ、企業の事業構造を豊かにし、産業チェーンを拡張し、企業と株主の確立された戦略的開発に沿って、文化とメディアの分野で活躍しています。 テクトロニクス、ウェストミンスター・アビーの創造的な展望を裏返すbackpfrontp 2015-01-09アビーは、深センオプトエレクトロニクス・テクノロジー社の株式の一部を購入する資金を所有するつもりです。 会社はテクトロニクスウィスコンシンの株式の60%を取得する2400万元の価格。 買収後、同社はウィスコンシン・テクトロニクスの60%の株式を保有し、LEDジム・ライトはテクトロニクス・ウェストミンスター・ベルとなり、その後パーカーは40%の株式を保有する。ウィスコンシン・テクトロニクスは同社の子会社となる。 backpfrontp主に開発段階のレンタルTektronixおよび創造的なLEDディスプレイ、生産、販売およびサービスに従事するWeissは、最大の機能、製品設計の独創性と業界リーダーシップで強力な薄くて透明な素早い分解、同社の製品、ウィスコンシン州Tektronix製品は、中国中央テレビ、2008年北京五輪、2010年上海万博USパビリオン、ロシア博物館などの主要プロジェクトで成功裏に使用されています。 Weiss Tektronix製品は主に数十の国や地域に輸出された。 アブセンは、ウィスコンシン州テクトロニクスの買収により、アリーナ・リースと創造的なディスプレイ製品ラインとソリューション分野を迅速に改善し、同社の既存製品の役割を補完することで、同社の既存製品の販売を促進し、顧客のニーズを満たす。 バック